新經濟股呈獻煙火滙演

過去一周港股表現頗符合預期,恒指出現調整後反彈,無形之手似為後市維持秩序。在不影響A股慢牛及出現失衡下,現水平炒上落為宜,恒指在27000至28000點波動機會頗大。除了不時涉及國企受惠板塊有表現,新經濟相關板塊明顯跑贏傳統舊經濟產業,上周提及的「互聯網+」,「兩馬」與一眾具備金手指威力的行業龍頭股主導,吸引大部分眼球,跟紅頂白者要不斷發掘有潛質又獲垂青的股份,但在科網這似虛還實的領域中尋寶,加入一批配合新經濟改革板塊,由醫療、生活圈,以至文化產業,如筆者建議,入市資金佔約一成為佳,與內地大鱷博弈似易實難。
當前維持投入五成資金入市的建議不變,本周美國聯儲局議息難有加息日期的明確啟示,美元維持調整鞏固,可減低資金外流誘因;對一批未及增持港股的外資基金,正期待下月MSCI暫緩把A股納入指數成分,引發中港股市調整,而出現更佳入貨時機,以捕捉年底前這機制啟動。市場期待的內地提前開放資本賬,才是真正「國際牛」誕生時刻。
不同的投資者策略各異,例如不少持重磅的外資基金,早前樂於在28000點水平為其重貨及累積升幅大的股份安排沽期權作套戥,順應市勢在技術支持與阻力區作對沖部署。
配股炒作兩種由來
目前大市資金不足以構成大突破,亦無炒轉勢能耐下,大部分重磅股維持炒上落走勢;反之,熱錢充裕足以推動大批概念股及「莊家」股不斷呈獻煙火滙演,令短期後市呈現一段「炒中細、不炒大」的二元發展,但不時亦為配合恒指挾淡倉或是殺好友,令重磅股成調控指數的棋子。投資者抱着平常心,升不喜跌不憂,方切合短期入市心態。
近月上市公司配股集資活動不絕,但不同類別的接貨者,股價表現往往出現極大差異,跟風者不妨先理順其因由,再徐圖日後相應的投機部署。
首先是如中國太平(00966)、復星(00656)及華潤置地(01109)的配股,雖然涉及部分定向配予少數投資者,甚至包括長期有「金手指效應」的馬雲與馬化騰,但相關股份表現僅屬一般,部分更跌破配股價,其中原因關乎股價已累積可觀升幅,而認購者並非遲來的外資基金,只擬透過大手認購,毋須在市場搶入,目的在提升投資比重,減低下月MSCI通過加入A股可能承受的風險;至於這批相對接近基金股的股份未來表現,將視乎中資股能否成海外資金追捧提高比重的對象。
事實上,在目前港股投資資金中有兩大勢力,一股是過去20多年在外資教化下的基金,另一批則是過去一兩年內地的「大叔大媽」,其熱錢湧入提升散戶莊家的活力,令港股成為中港外資滙聚的市場現狀。大批外資正等待中央推進經濟及市場改革奏效,年內再爭取A股納入MSCI指數,當中最重要是人民幣國際化與年底爭取在IMF取得SDR地位的突破,從而產生一個筆者所說的中港股市「國際牛」。
至於另一批在配股後以倍數漲升的二三線及概念股,很明顯屬內地大戶相關的傑作,得大批內地財大氣粗的大媽大叔熱錢配合炒作,以炒深圳創業股市盈率近百倍的膽識,炒作港股倒也得心應手,而配股現階段亦以定向批予大戶為對象,甚至有公司互換股份,以至配合業務合作,一般均屬內部交易,非一般投資者可受惠。
擇善固執免A股化
正如過往本地不少二三線股配股予莊家炒上,達致雙贏局面,但所面對的風險亦是炒上容易,何時成功高價派貨脫手考功夫。在目前牛市及資金充裕下,接火棒者絡繹不絕,表現自然理想,但最終出現爆煲是勢所必然,但轉勢時點無人可知。近期市場一再傳出「深港通」年中將落實,為爭取人民幣國際化加速,今次中港股市互聯互通的配額上限又將不斷提升,最終達致取消上限,有望向股市泵水。
慢牛與狂牛拉鋸,會為市場不斷帶來可大可小的市場震盪,恰如上周談及5月好淡博弈不休,入市者可富亦可貧,本地散戶一般缺乏大叔大媽的膽量,在訊息及內幕消息掌握亦遜於內地大鱷,筆者只建議善用一成入市資金比例跟紅頂白,不鼓勵過分投入這個賭博味已濃的市場,即使不否認會為投機者帶來不低的機會!
面對上述兩股日後主導港股表現的資金流,對本地金融市場是考驗亦是機遇。首先是本地有較完善可信的法律及監管機構,有助吸引海外基金滙聚,過去亦吸引大批H股上市集資,成為港股市場支柱;如何保障良好發展的持續性,目前面對不少因涉及中港跨境監管的阻礙,包括筆者在內的分析都指出,港股正步向A股化,其中春江鴨活動涉及內幕交易,但鮮有成功起訴個案,也少見本港證監執行停牌調查,以打擊這些涉及違規活動。
外資亦對中資企業賬目存疑,未見有力促成賬目專業化,提升誠信水平。如不及早糾正,足以令外資對中港股市卻步,或淪為短線投機天堂。本港要維持得來不易的國際金融地位,中港有關機構應互惠合作,確保本港優化內地金融市場的角色。業界亦不宜過分追逐短期利益,阻礙監管提升質素。港股望長玩長有,對各方利益均能保障,才是股民之福。
雖然,不少港人對阿里巴巴未能來港上市感到不是味兒,但從近日美國一批品牌企業,包括Gucci等就其網購平台淘寶網的假貨盜版提出起訴,如果其在香港上市,引發的震盪及對本地司法亦是一項考驗。「同股不同權」應以另類板處理較適宜,目前執行同股不同權利多於弊,反之近期阿里入股不同業務經營的殼股,炒作不亦樂乎,似更迎合本地賭性特強的投機氣氛。各界在貪戀短期利益下,對一些原則性問題要擇善固執,才能令港股不致陷入本地高官一再否定的「A股化」趨向!
融資抽水疏導熱錢
正進行路演的華泰證券被視為上半年集資額最大的新股,正發行14億股,集資300多億元,並傳由馬化騰及12名中外有背景的實力機構企業共認購19億美元,約佔集資額四成,獲配股者是否實賺?相信機會極高。投資者可留意會否出現影子效應,刺激其他券商股有表現,以早前廣發証券(01776)上市至今有31.6%升幅,成功認購亦最少有這升幅。
至於對大市是否足以構成一段炒股安全期,中證監短期不致出手冷卻A股,才是目前炒作中港股份的股民所關注。內地本周新股魚貫上市,打新凍結約3萬億元人民幣,令A股短期呈反覆機會大,但中港兩地新股上市正發揮疏導熱錢效果,一如其他上市公司配合融資需要抽水,是值得鼓勵之舉。

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source from 信報

淺談網站後台開發

在現今社會的不同行業中,我敢肯定說是脫離不開網絡世界。打開電腦,打開手機,不同的網站、不同的APP提供了你日常生活的種種點滴,為你們的生活增加了不少方便和色彩。
但每個成功的網站、APP背後,所承載的就是產品開發者的概念,以及開發團隊的努力。
你有想過,你也能像喬布斯一樣改變世界嗎?
筆者我也是一個從事IT領域多年的小伙子,特別針對在網站開發,以及雲端服務上的研究。其中也試過幫助一些創業團隊進行產品開發,當中遇到的問題,其實不外乎以下三樣
1) 有概念,但缺乏優秀的開發人員
2) 沒有為自己的產品建立一個良好的後台服務
3) 在緊拙的資源下,不能夠應付多方面的技術問題
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要如何解決以上問題,最好當然是能夠找一個技術和信任度兼備的夥伴呢,但這實在是可遇不可求,退而求其次呢,就是要懂使用開源軟件,那就自然可以減省成本呢。
但開源工具也不容易使用吧?這的確是一個問題,所以不少人都會選擇去把開發工作交由外包公司完成,希望能將自己的一整件概念編寫出來。
各位讀者,試想想,你給人家錢做事,人家能做出來是很好,但你怕他們把你的概念偷走嗎;或者是錢付過了,卻做出不能用的垃圾,那就變成了浪費金錢、也浪費了時間。
所以必需要懂得找適合的工具,這是最有效的方法。
跟據過往的經驗,網站永遠都會是每一個新的概念被衍化出來前的基础。現在每一個創業都說要做一個APP,但不要忘記,所有的APP其實都可以幻想為一個比較複雜性的網站,並加上不少配合手機和平版應用的功能,所以在創業之始,有一個能夠有拓展性空間的網站是很重要的。
好像說得有點遠,還是回歸我們的主題-網站後台開發
不少人都會希望會有一個網站,例如個人網誌,或者自己商品的商貿平台等,但他們卻不知道在技術層面上,其實是各有各的複雜性。所以在處理網站創建的時候,能把架構分開成前台和後台是必需的。
所謂前台 (Frontend) ,簡單來說就是所有能看到的東西,瀏覽一個網站,所有能看到的圖像、文字、不同的超連結和跳轉頁等,以及響應式網頁設計(ResponsiveWeb Design) 等都是前台所處理的。
SYSTEM 16MAY
而後台 (Backend) ,就是承載著一個網站運行的所有基础。包括有伺服器的架構,資料庫的對接,文件管理系統的部署等,都是網站後台所要處理的。然而對於後台的建構其實在整個網站的項目上是相當重要,以下是一個例子。
建構網站,好像對比你要建立自己的安樂窩,你總需要找到最適合你的撰擇。
有些人喜歡自己一磚一木,自己鋪水管、拉電線
有些人喜歡住在酒店式公寓,因為萬事俱備
有些人喜歡買一個設備齊全的房子,然後在內建立自己的小天地
ART 16MAY
看到這裡,我相信每一個人都有一個自己的答案。但請容許我再深入剖析下列種種因素,你才作出決定也不遲。
1) 自己搭建水管電線一磚一木,當然是最能體現所有細節呢,但相對你需要有足夠的知識去豐富你家所有事物,不然當水管接上了電線,那就未入住先入歛了。
2) 你希望你的安樂窩是一生一世的嗎,如果是這樣,我很相信你絕不會容許自己租在酒店式公寓中,沒錯他們的設備是一應俱全,但是呢,你就沒有添置傢俱的權限,有很多服務上的阻礙,因為這始終是租用別人的地方。
3) 在自己購置的房子有個好處,就是你能隨便更改不同房間的供能,就好像你有睡廚房的習慣,你大可以在爐子旁添置一張床。怎樣處理都能夠體現到你對房子的要求。
以上的因素,就好比喻你在建構網站前所需要的考慮了。
建構由零開始,所有伺服器架構都要從新慢慢調整,但所需的時間和技術卻不少;直接使用網站Hosting 公司提供的服務,簡單方便快捷直接,但缺乏了自主度和拓展性;還是採用能協助部署BaaS的公司服務,提供一個理想的環境去好好創建屬於那個自己的網站。這個我相信各位都會有自己的答案。
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根據BootDev多年來在網站及雲服務的經驗,希望能為各位研發一個最適合的網站後台方案,透過對Drupal和AWS的實踐,建立的一個BaaS的服務。並只需透過一個點擊就能把BootDev所設計好的Drupal Backend直接部署在你們的AWS服務器上。 現在就請立即探訪 http://www.bootdev.com,為你們的網站前設,多一分有實用性的選擇。
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source from startupbeat

庫克勉勵畢業生:世界需要你的能量和熱情

蘋果行政總裁庫克(Tim Cook)周日為喬治華盛頓大學畢業典禮致辭,鼓勵將投身社會的年輕人,希望他們成為改變世界的人。

他說:「你不應一生都站在球場外圍,世界是需要你親身落場!問題需要被解決,不公義需要被終結,有人仍然被逼害,依然有疾病需被治療,無論你下一步的計劃是怎樣,世界需要你的能量和熱情,你對進步的渴求,不要從風險中畏縮,不要理會那些批評及犬儒說話。歷史很少由一個人撰寫,但不會忘記一個人的貢獻,創造歷史的可能是你,應該是你,必需是你!」
(The sidelines are not where you want to live your life. The world needs you in the arena. There are problems that need to be solved. Injustices that need to be ended. People that are still being persecuted. Diseases still in need of cure.No matter what you do next, the world needs your energy, your passion, your impatience for progress.Don’t shrink from risk. And tune out those cynics and critics. History rarely yields to one person — but think, and never forget, what happens when it does.That can be you. That should be you. That must be you.)
庫克的演辭約20分鐘,談及他兒時回憶,因着故鄉阿拉巴馬州的種族隔離,把已故黑人民權領袖馬丁路德金,及美國司法部長羅伯特甘迺迪視為英雄,因為二人勇於對抗當時的阿拉巴馬州州長喬治•華萊士(George C. Wallace),當時華萊士支持種族隔離。
他亦提起自己在1977年與美國前總統Jimmy Carter會面,Carter與華萊士同樣來自南部,但有不一樣的價值,Carter向當時是高中生的庫克問候其家鄉的人過得怎樣,形容Carter善良和充滿憐憫,庫克提醒台下的畢業生「尋找你的價值,並堅守着它,尋找你的北極星,這意味着作出抉擇時,有些很容易,有些則很艱難,並有些讓你質疑一切…我們相信一間有其價值的公司能透過實踐來改變世界,憑個人力量亦可以這樣,這可能是你,這必需是你,畢業生們,你的價值是很重要,它們就是你的北極星,否則你僅覺得『打份工而已』,人生短暫,不應這樣」。
與Carter會面20年後,庫克初遇蘋果已故創辦人喬布斯,「這人令我質疑一切事情」。1998年Jobs重返表現欠佳的蘋果,當時喬布斯問庫克能否加入蘋果,一起創造極好的產品,改變世界,「我接受這份工作,改變了我一生,至今已有17年,我從未後悔。在蘋果,我們相信工作不只令自己進步,而是同時改善他人生活」,他舉例人們口袋整天袋着iPhone,看到不公義的情況時,可以拍下來揭露真相。
最後庫克打趣地拿起iPhone拍下台下的25,000名觀眾,提到喬布斯,自然會想起2005年他在史丹福大學的演講,當年呼籲畢業生「保持饑餓,保持愚蠢」(Stay Hungry, Stay Foolish),成為經典名言。
來源: re/code / The Verge

The story of 9gag

自從9gag在2012年於矽谷籌得$280萬美元衣錦還鄉後,他們就成為香港最炙手可熱的Startup。
一開始是某傳媒標榜9gag招聘員工出手闊綽、媲美投行,再加上乒乓球枱乙張、豆豆袋一大個,令人聯想起矽谷那些寓娛樂與工作的科網辦公室,多使人嚮往。
9gag創辦人陳展程(Ray)每年都抽一點時間,到幾家主要大學做招聘講座,往往座無虛席。對未來蠢蠢欲動的準畢業生,不少都渴望加入這家充滿矽谷特色的Startup。Ray告訴我,他們年年收到約五、六百至一千封自薦信,幾乎每週都有人來見工。
不知道這些廿來歲的年輕人,對未來的職業有什麼憧憬,但我可分享一下,當年也是廿來歲的Ray,怎麼開始他創業的奇異旅程。
很多人知道Ray會考六優、入讀港大法律系,2006年畢業,然後投身Startup。但沒有很多人知道他由畢業至創辦9gag前,也曾是個渾渾噩噩、唔知自己想點的年青人。
第一份工,在永隆銀行做legal compliance,學以致用沒錯,但工作千篇一律,眼見工作三五年後的同事也在做類似的事,驚覺這不是自己的理想,三個月後離職。
唸法律出身、中學參加過辯論隊(他來自保良局百周年李兆忠紀念中學,商台名嘴黃潔慧是他師姐),心想相關性較高的職業,大概就是新聞吧,「美國有許多出色的新聞節目主持本來是律師,又有許多記者轉行唸法律」,他決定轉職傳媒。剛巧有同學在NOW任職,把他介紹到財經台當主播。
做了十個月,又開始思考未來的路怎麼走,「大部份主播做了幾年後,不是去大機構的企業傳訊部,就是做公關」,對某些人來說也許這樣的前景很好,但到底不是Ray心中的出路,再度心思思跳槽。
這時他上大學招聘網頁JIJIS,看到有一間叫aNobii的Startup公司請「Business Analyst」(「其實是回覆用戶email之類很初級的客服工作」,Ray說),剛巧他是其用家,又不時在《蘋果日報》上看到孫柏文大噴口水狂讚此公司,他覺得互聯網是最有前景的行業,決心一試,終於成功轉行。
老闆是宋漢生,當時也不過廿多歲,一邊做aNobii,一邊在《蘋果日報》寫專欄,據說特別受黎智英喜愛。
Ray在aNobii上班後心想:老闆咁後生(宋比他大五歲),都可以有自己的事業,我為什麼不呢?
一個月後,他和港大建築系畢業的弟弟Chris、加上做投行的朋友Derek,組成三人班底(後來還加入另外兩名co-founders:Marco和Brian,也是aNobii的同事),開始一邊返工,一邊搞自己的Startup試試。那一年是2007年,他大學畢業一年多,23歲。
(Ray開始在aNobii上班的時候,和我與宋漢生認識的時間相仿。那時我們公司很近,不時聚首聊天分享看法,我也到過aNobii辦公室,與Ray見過幾面。2013年寫過一小段文字關於這段經歷:
9gag的成功完全出乎當初意料之外。
Ray三人試的首兩個Startup projects,都因為野心太大、無疾而終,於是他汲取教訓,決定再試一個「簡單的」。簡單的有兩個意思:網站的功能很簡單(這樣便不用花太多時間設計)、內容也很簡單--幽默是世界語言,就做個讓人容易分享笑料的網站吧。
2008年,9gag誕生:
最初沒有做太多宣傳,僅在一些討論區上分享過9gag的圖片,冀引起注意,「所以你搜尋『高登』,可能會發現『遠古』時代的9gag links。」Ray 說。
由於整個團隊都有正職,所以9gag一直只是side project,增長穩定而緩慢,直到收到第一張Google寄來的支票(廣告收入),初嚐甜頭。而就在第一張逾港幣二十萬元的支票出現時,Chris首先辭職,全身投入9gag。那是2010年。
2011年,團隊到矽谷參加accelerator program,被Y Combinator拒諸門外,但得到500startup垂青。第一個project是相片分享社群,唔work;再試手提卡拉ok,都唔work。這時其中一位印裔mentor提醒他們,你們不是一直在做一個叫9gag的網站嗎?那裏有穩定的user base,為什麼不試試在它的基礎上發揮一下?
一言驚醒夢中人。當時9gag每月有逾一百萬unique visitors,每天活躍用戶(Daily Active User, DAU)達廿萬,分佈全球(「笑」果然是世界語言),只是團隊覺得這個project好像太無聊,沒想過有機會「爆」。
團隊立即埋首增加一系列features,便利用家上載與分享笑料,結果真的爆紅。用戶人數拗腰向上,他們迅速把握這個勢頭籌措資金,在幾個著名風投入股後,跟隨者眾,連YC也要倒過來邀請其加入…後面的,都是歷史。 那是2012年,Ray畢業六年,28歲。
***
我到訪9gag上月才花兩百多萬港元裝修好的辦公室,佔地七千呎,一半是辦公室,另一半是「休憩用地」(即有乒乓球枱、豆袋和玩具),外面還有一個「空中花園」,寬敞得足夠團隊燒烤,或齊齊做瑜珈。
9gag 16may
辦公室環境變好了,工應該更有挑戰性吧。Ray說他們打算啟動一個叫「UP」的program,訂下一些具意義的指標,如用戶增長之類,三個月後若達標,同事可以分享賞金,總數達港幣一百萬元。
他說要搞這些激勵的動作,因為公司擴張後新人日多(現有員工卅多人),不少沒有經歷過當初9gag草創時,三個大男生擠在一張床上睡覺、不眠不休工作的辛酸史,對現有的工作環境習以為常,所以要激發他們的鬥心,憶苦思甜。
「他們覺得總之每年都要加人工,加5%都嫌少。」忘了人工不應隨年資自動增值,而應隨表現調整。
為此他們竪立了一個巨大的投影屏幕,上有Google Analytics反映9gag的實時用戶使用情況,有表現才有獎勵,沒有人可以迴避。
9gag 1 16may
和我分享這些,Ray不是要搞個人主義,只是說說心裏的想法,讓多些人明白世界到底怎樣運作。例如他說很多人出來工作,以為人工升幅是斜線上升,錯。
「你應追求階梯式增幅。」Ray說。
如果你現在每個月人工一萬,加多一千、兩千,不要太早沾沾自喜,因為那不算什麼,反而令人安於現狀;你應思考怎樣令下一份工,由月薪一萬的工種,躍升至二萬那些。你要追求level up的進步。
說是這樣說,要做到真的很難、很難,人數也很少,而且這肯定不是一年、兩年間的事,需要經過不少時日的累積。
Ray當年由銀行的legal compliance,到電視台的主播,到Startup的初級客服…那幾年,他只是斜線上升,幅度不明顯。但當辭工決心一搏時,他就逼自己走階梯式增長。搏到了,才有今天。

「眾籌」香港追落後 青年創業夢成真

FringeBacker執行董事許婷婷透過網上集資服務,幫助不少年輕人「追夢」

FringeBacker執行董事許婷婷透過網上集資服務,幫助不少年輕人「追夢」
網上群眾集資活動(又稱眾籌)近年大行其道,據統計,2012年全球群眾集資所籌得的資金總額高達27億美元,到2013年升至51億美元,世界銀行預測,10年後可能突破960億美元。至於本港,本地成立的網上群眾集資平台不多,以成立逾兩年的FringeBacker為例,已有200個集資項目申請,總金額近300萬元,藝術文化項目佔較大比例,當中有不少「追夢」故事。
美國多年前已開始出現在社交媒體上的集資活動,其後逐漸在公開網上平台進行,並逐步規範化,最出名要數2009年專為創意方案向群眾集資的平台Kickstarter。現時,不少外國的網上集資平台都已經採用「自助式」操作,部分集資項目的計劃書不可行,就自動「落架」。
在香港,本地成立的網上群眾集資平台不多,2012年9月推出的FringeBacker是其中之一。至目前為止,經FringeBacker進行集資的項目有200個,成功集資比率高達80%,總籌得金額近300萬元,其中集資金額最多的項目有48萬元,最少亦有數千元。
曾從事上市公司私募投資工作20年的FringeBacker執行董事許婷婷坦言,相比在歐美甚至台灣,港人仍不太熟悉群眾集資概念,但她認為仍有相當發展空間,「美國有數字顯示,網上集資項目只有三分之一成功,三分之二失敗。要在香港推行必須想辦法,我們會用調查和統計數據,協助項目籌劃者分析計劃書的可行性,令籌款成功率提高,亦可加強網民的接受程度。」
不涉股權利潤分享
在美國,不少年輕人都透過網上平台集資創業,「因為他們可以透過網上集資的過程,測試市場對創意方案或產品的反應,即使不成功,也不像以往般要付出極大成本代價,減低風險,令不少創新企業,透過網上集資『走出來』。」
但在香港,現時FringeBacker集資項目都不涉及股權或利潤回報、分享,佔較大比例的集資項目是藝術文化及公益慈善籌款,各佔30%,另10%是音樂,出版佔8%,其他還有科技和遊戲開發、設計和時裝、電影戲劇、體育等。她說,不少不獲政府資助的藝團,都樂於見到現時多了一個網上集資兼推廣藝術項目的渠道。
最近,有英國跨媒體記者透過FringeBacker集資成立一個非牟利、獨立的香港英文新聞網站,希望本港能有不同批判聲音,在政制發展的關鍵時刻發聲,目標集資15萬元,至目前已籌得逾21萬元;又有本港80後在網上集資,想把「手工蠟燭」這業餘嗜好,帶到意大利米蘭設計周展出,目標是2萬元;另有組織透過網上籌款,協助少數族裔學習中文,至今籌得3.4萬元。

慈善募捐拓新渠道

她預計,未來會有更多慈善團體透過網上集資來籌款,近期的尼泊爾地震救援計劃和今年在中環舉行的香港街馬,就是明顯例子,「傳統的善長仁翁式捐款已開始老化,加上現在連電視籌款節目都未必啱年輕人,所以要開拓網上渠道吸納資金。」
許婷婷坦言,對於網上集資,最多人感到疑慮的是究竟集資後的資金擁有者是誰?「網上公開集資平台的特性是,項目一出街,每個人都看到,不能再修改,且有集資時間性,籌集資金者須確保建議書是『最佳版本』,要有吸引力。而我們要求項目籌劃者簽訂有法律約束力的terms and conditions,除訂明ownership是誰,收錢人亦須有法律責任履行相關計劃,若未能在指定的60天期限內籌集最低目標款額,就必須退款,以保障籌款者及支持者雙方面,而我們只是中間人,抽取集資金額的5%作行政費。」
她說,項目籌劃者最重要是訂定合理的最低集資金額,「好似出版一本書,要籌500萬元,大家都會質疑是什麼書?又或拍套戲只集資兩萬元,點解咁低?是有這個可能,因項目可能已取得其他基金支持,尚欠兩萬元,那就要解釋清楚,讓人明白,它不是兩萬元的製作,是200萬元製作。」
她認為,網上群眾集資將愈來愈普及,因為有社交平台,年輕人接受,「他們對藝術、文化或音樂、創意項目的集資,愈早表示支持,就是一種power、一種態度,證明自己愈有眼光,之後這些項目面世,他們的參與感和滿足感就更大。」

證監曾警示違法風險

本港現時未有針對性法例監管網上集資活動(眾籌),但證監會早前曾發通知,提醒公眾有關活動可能涉及欺詐和違法,有一定潛在風險,而涉及股權的集資活動,現行相關證券法規亦適用。今年財政司司長曾俊華公布的《財政預算案》提出成立督導小組,研究香港成為金融科技中心,當中就包括探討群眾集資議題。
證監會早前指出,國際證券事務監察委員會組織今年初發表的員工工作報告指出,透過網上平台從眾多個人或機構取得小額款項,用於某一項目、業務或個人貸款等,就是「眾籌」,較常見包括股權眾籌、點對點網絡貸款、捐贈、預售眾籌等。
證監會提醒,有關活動可能受《證券及期貨條例》、《公司(清盤及雜項條文)條例》或相關證監會法規監管;而投資者參與這些眾籌活動涉及的潛在風險,包括違責、投資流動性不足、平台關閉、無力償債、欺詐、平台在香港境外運作、資訊缺乏透明度及網絡安全等。證監會將繼續留意眾籌活動發展,若發現任何不遵守相關證券法規的情況,會採取執法行動。

美英開綠燈 星洲規管嚴

財經事務及庫務局局長陳家強今年3月在立法會答覆議員提問時表示,近年英國和美國都為群眾集資活動修訂法例,美國容許符合若干保障投資者的相關證券法規下,為股權群眾集資提供了豁免,而英國則准許企業透過群眾集資平台,向符合若干財務狀況的散戶投資者集資;在新加坡,股權群眾集資根據當地《證券及期貨法》被視為發行證券,除非獲豁免,否則須向新加坡金融管理局提交及登記招股章程;在內地,現行法律框架下,股權群眾集資只能採取非公開發行。
FringeBacker執行董事許婷婷指出,由於他們的集資活動不涉及股權和投資回報,且單一項目涉及的金額亦不大,就像朋友間集資購物,故認為毋須受特別法例規管。
來源:信報財經新聞

假如在App和網頁之間只能選一個?

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日前,印度最大電商Flipkart宣佈將在一年之內捨棄網頁版,只在App端開展業務。其收購的Myntra也將從今年5月1日開始放棄網站,專注於App運營。而在此前18個月內,Flipcart的手機端流量增長了10倍,隨著智慧手機驚人的普及率,這種趨勢已是不可逆的了。
所以是否意味著與App相比,網頁已經沒有優勢了?
如果你也在App和網頁之間取捨,那你只需要考慮一個問題:
人們是否願意將你的圖示放上手機螢幕?
如果答案是肯定的,也就是人們有意願主動接觸你的產品,那開發App就是有必要的。因為應用商店是一種容易被人理解的、找到聯繫的方式。除了像在網頁上一樣控制資訊流,你還可以針對App制定不同於網頁版的策略。如果答案是否定的,你就可以停止思考一切有關App的構想,把注意力放在網頁上,當然還有推廣。
即使有了App,也不意味移動端網頁可以被完全擯棄了,因為網頁連結,後者可以從Google和Facebook上獲取流量。有些公司的移動端網頁裡只有“快來下我們的App”,點開應用商店又是“快來下我們的App”,好不容易下完了App,初始頁面又是“快來創建帳戶或者用Facebook登陸”。只能說,這種公司不缺用戶才怪。
最後,無論選擇了什麼形式,你都應該假設用戶只會在移動端上使用產品。手機的功能已經不止於消遣了,所有人們會在手機上做所有能在電腦上做的事。所以從“人們希望從手機端獲得什麼”這個角度思考就太片面了。手機並不會限制用戶的體驗,限制體驗的恰恰是電腦。所以我們真正應該思考的是,如果人們只從手機端獲取資訊,我們應該怎樣塑造產品。

5G技術5年內面世 8K畫面 6秒下載3D電影


(網上圖片)

手機技術日新月異,當大家都還未完全消化4G之際,5G已經亦步亦趨,預計2020年之前即可推出市場。

美國有線新聞網絡財經網站(CNN MONEY)報道,5G速度將比4G快40倍,以這種高速,智能手機可以做到很多你沒想到過的事。例如諾基亞表示,5G手機可以讓人們串流8K的3D影片,這種畫面極細緻的影片,是4K影片清晰度的2倍,更加比全高清(full HD)影片清晰16倍。
5G手機可以在約6秒之內下載一套3D電影,而4G則需時6分鐘。
不過,隨着高速而來的是高價。
美國串流影片巨擘Netflix表示,用手機觀看一套普通標準串流影片,每小時花上0.7GB數據,而1小時的1080p高清影片,則花上3GB數據;3D影片是4.7GB,4K影片更高達7GB。由此可知,到了5G世代,當人們進入極高清視像世界,而各類今天仍然無法想像的新應用程式應運而生之後,數據使用量會更加龐大,而你的手機帳單也將更可觀,甚至是令人咋舌的。